Face aux défis économiques et à la concurrence régionale, l’Egypte déploie une stratégie ambitieuse pour repositionner son secteur touristique. Investissements massifs, modernisation des infrastructures et campagnes internationales redessinent l’image du pays. Objectif : hausser les recettes à 24 milliards de dollars d’ici 2028/2029, multiplier les nuitées touristiques, attirer 30 millions de visiteurs par an d’ici 2030 et faire du tourisme un pilier de croissance durable.

Plus qu’une destination… une légende vivante !

Par Névine Ahmed

Dans une démarche ambitieuse visant à hisser l’Egypte parmi les destinations touristiques les plus prisées au monde, le gouvernement a lancé un plan de développement économique et social à long terme, approuvé par les deux chambres du Parlement. Cette stratégie, qui s’étend jusqu’à l’exercice 2028/2029, établit une feuille de route claire pour dynamiser le secteur touristique, considéré comme l’un des piliers essentiels de la croissance.

Le plan mise sur une progression constante des performances du secteur, avec pour objectif des augmentations notables du nombre de visiteurs, des recettes touristiques et du volume des investissements publics et privés. Une série de mesures concrètes sont prises dans ce sens, entre autres, la modernisation des infrastructures, l’amélioration des services, la diversification de l’offre touristique et l’intensification des campagnes de promotion à l’international.

L’État entend transformer l’image du pays et renforcer son attractivité, l’objectif étant clair : atteindre 30 millions de touristes par an d’ici 2030. Un cap stratégique qui, s’il est atteint, placerait l’Egypte parmi les géants du tourisme mondial, tout en contribuant fortement à l’économie nationale, à la création d’emplois et au développement régional.

Les ambitions chiffrées de l’Egypte

Selon les projections inscrites dans le plan de développement économique et social, l’Egypte devrait connaître une croissance accélérée de la fréquentation touristique au cours des prochaines années. Le nombre de visiteurs est attendu à près de 26,5 millions en 2028/2029, avec un rythme de croissance annuel qui passerait de 10% la première année du plan à 15% la dernière, rapprochant ainsi le pays de son objectif stratégique d’atteindre 30 millions de touristes d’ici 2030.

Dans cette dynamique, le nombre de nuitées touristiques devrait passer de 172,2 millions en 2024/2025 à environ 240 millions d’ici la fin du plan, grâce notamment à un allongement de la durée moyenne de séjour, qui passerait de 10,5 à 11 nuits.

Sur le plan financier, les revenus générés par le secteur devraient également connaître une nette progression, passant de 16,7 milliards de dollars en 2024/2025 à 24 milliards de dollars en 2028/2029.

La valeur de la production touristique à prix courants devrait quasiment doubler, passant de 899,6 milliards de LE en 2024/2025 à 1751 milliards de LE en 2028/2029, soit un taux de croissance de 67,2%. En valeurs constantes, elle progresserait de 426,9 milliards à 664 milliards de  LE pour la même période.

Quant au produit touristique, les estimations tablent sur 683 milliards de LE à prix courants et 294,8 milliards à prix constants en 2025/2026, contre respectivement 586 milliards et 272,9 milliards en 2024/2025. En fin de période, ces chiffres atteindraient 1138 milliards de LE à prix courants et 428,6 milliards à prix constants.

Les investissements dans le secteur du tourisme et des antiquités devraient également croître significativement, atteignant 116,2 milliards de LE en 2025/2026, contre 72,4 milliards en 2024/2025, soit une hausse de 60,5%. Ces investissements incluent 571,9 millions de LE alloués aux entreprises du secteur public, ainsi que 13 millions destinés aux organismes gouvernementaux, répartis entre 6,3 millions pour l’administration centrale et 7 millions pour l’Autorité générale de promotion touristique.

Entre désert, Nil et merveilles !

Par Nermine Khattab

Dans le cadre de la mise en œuvre du plan de développement économique et social, le ministère du Tourisme et des Antiquités s’appuie sur une stratégie claire et structurée, articulée autour de deux piliers fondamentaux pour dynamiser le secteur touristique et atteindre les objectifs ambitieux fixés à l’horizon 2030.

Le premier pilier vise à stimuler la demande touristique par une politique de promotion et de marketing proactive. Cette démarche repose sur des campagnes intensives visant à renforcer la visibilité de l’Egypte sur ses marchés traditionnels, tout en explorant et en pénétrant des marchés émergents à fort potentiel en Asie, en Afrique et en Amérique latine.

Parallèlement, le pays diversifie son offre touristique en valorisant des segments innovants et en pleine croissance, tels que le tourisme écologique, qui capitalise sur les richesses naturelles et la préservation de l’environnement, et le tourisme de festivals, qui attire un public recherchant des expériences culturelles et événementielles uniques.

Le plan met également l’accent sur la promotion de projets phares, notamment le Grand Musée Egyptien (GME), qui incarne un véritable symbole du patrimoine national et une attraction pour les touristes du monde entier.

Par ailleurs, la diversification géographique reste un enjeu majeur, avec un intérêt accru porté à des destinations moins fréquentées comme Marsa Alam, qui offre des atouts remarquables en termes de plongée sous-marine et d’éco-tourisme.

Le second pilier s’attache à renforcer l’offre touristique par un développement tant quantitatif que qualitatif des infrastructures et services. Le gouvernement prévoit ainsi une augmentation significative de la capacité hôtelière, en encourageant la construction et la rénovation d’établissements adaptés à tous les segments de clientèle, du tourisme de masse au tourisme de luxe.

Sécurité et durabilité au cœur du développement touristique

En parallèle, les ports et les aéroports font l’objet d’importants travaux d’extension et de modernisation, afin d’accueillir un volume croissant de visiteurs dans des conditions optimales. La modernisation du transport intérieur est également une priorité, avec le développement de flottes de bus, de taxis et de navettes, pour faciliter les déplacements entre les sites touristiques et les villes.

En complément, l’offre de services s’élargit avec la création et l’amélioration d’équipements annexes, tels que des restaurants, cafés, bazars, centres de plongée et espaces dédiés au bien-être et à la remise en forme, renforçant ainsi l’attractivité globale des destinations. Ces initiatives sont portées par un engagement ferme envers des normes strictes de sécurité et de durabilité environnementale, visant à assurer une expérience touristique fiable, confortable et respectueuse des ressources locales.

Cette double approche – faire accroître la demande tout en améliorant et diversifiant l’offre – vise à faire de l’Egypte une destination touristique moderne, sûre, compétitive et durable, ainsi que capable de séduire une clientèle internationale toujours plus large et exigeante.