Chaque jour, les mauvaises nouvelles tombent autour de nous : la menace du réchauffement climatique, la déforestation, la disparition de nouvelles espèces… et si, pour une fois, on partageait les bonnes nouvelles ?  Au début de chaque année, nos espoirs grandissent et nos ambitions aussi. Alors pourquoi ne pas bien s’organiser  pour la nouvelle année qui s’ajoute à notre âge.

Par: Walaa El-Assrah

C’est un moment excitant, rempli de promesses et d’opportunités. C’est le moment idéal pour se pencher sur l’année écoulée, tirer des leçons, et tracer un chemin clair pour l’année à venir. Et c’est exactement ce que nous allons faire ensemble ! Nous vous invitons à un voyage d’auto-réflexion et de planification stratégique en suivant un processus méthodique en 7 étapes.

1ère Etape : Listez toutes les dates et les moments clés

Commençons notre voyage vers une nouvelle année exceptionnelle par un moment de réflexion

Prenez une tasse de votre boisson préférée et asseyez-vous confortablement. 

Car c’est le moment de vous re-plonger dans l’année écoulée et de vous remémorer tout ce qui s’est passé…

Qu’est-ce qui s’est passé de notable ? De bon comme de moins bon ?

Cet exercice demande un peu de temps si vous n’avez pas mis en place un système de bilan mensuel.

Notez dans votre cahier de travail, les dates qui ont marqué un tournant, les événements significatifs, les réussites, et même les obstacles que vous avez rencontrés. 

Essayez de faire une rétrospective neutre et réaliste de l’année 2023 !

2ème Etape : Évaluez votre Croissance

Il n’est pas question ici de faire un bilan comptable. Mais certains chiffres vont vous aider à faire la clarté sur ce que vous voulez dans l’avenir !

Commencez par rassembler toutes les données quantitatives pertinentes. Cela peut inclure votre chiffre d’affaires, le nombre de nouveaux clients, le nombre d’abonnés sur les réseaux sociaux, et bien plus.

L’objectif est d’avoir une vue complète et chiffrée de votre performance pour l’année écoulée. La dernière colonne vous donnera un aperçu précieux de la tendance générale de votre entreprise : croissance, stagnation, ou décroissance ? 

3ème Etape : Faîtes l’inventaire de vos offres de services et produits

Tous les magasins ferment en début d’année pour faire leur inventaire.

Et si vous faisiez pareil ? Prenez votre temps pour vous évaluer.

4ème Etape : Faîtes le bilan de l’année écoulée

Les 3 premières étapes ont fait chauffer vos méninges  et vous êtes à présent prête pour faire le bilan de l’année écoulée ! 

Commencez par célébrer vos succès

Quels ont été vos plus grands accomplissements? Qu’est-ce qui a, selon vous, bien fonctionné ? Identifiez les actions ou stratégies qui ont conduit à ces succès. Il est aussi essentiel de reconnaître et d’apprendre de vos victoires.

Puis examinez les obstacles et les défis rencontrés et réfléchissez aux stratégies que vous avez utilisées tout au long de l’année : Quelles ont été les plus efficaces ? Lesquelles méritent d’être ajustées ou abandonnées ? Sur la base de vos réflexions, identifiez les domaines spécifiques où vous pouvez vous améliorer. Cela peut inclure des aspects de votre offre. Cela peut aussi inclure votre marketing, votre gestion du temps ou vos compétences personnelles.

5ème Etape : Mesurez votre indice de satisfaction

Pour savoir où vous voulez aller en 2024, il est indispensable de savoir où vous vous trouvez aujourd’hui dans votre activité. 

Sans cette information, sans savoir où vous êtes, vous ne pourrez jamais suivre un chemin !

Avec les 4 étapes que vous venez de franchir, vous avez déjà une bonne idée d’où vous êtes matériellement et concrètement. C’est une capture ou un instantané de votre activité professionnelle à un temps X. 

Avec la Business Roue, vous allez pouvoir savoir où vous en êtes d’un point de vue satisfaction personnelle eu égard à votre bilan. C’est une vue plus générale, de vous dans votre business.

Il s’agit de brainstormer toutes les possibilités pour qu’en fin d’année, vous soyez à l’indice de satisfaction voulu. Pour l’instant ne vous censurez pas, notez tout ce qui vous passe par la tête.

Dans la prochaine étape, vous allez pouvoir sélectionner des objectifs en lien avec vos nouvelles aspirations.

6ème Etape : Déterminez vos objectifs

Il va falloir à présent transformer toutes ces belles idées en objectifs. Car, en l’état, ce ne sont que des projets!

Votre mission sera donc à présent de choisir dans votre liste, 3 à 7 projets et de vous assurer de les transformer en objectifs SMART !

C’est quoi un Objectif SMART ?

SMART est l’acronyme de : 

S.pécifique :

Votre objectif devra être très spécifique, il devra être parfaitement clair et défini, non seulement pour vous, mais aussi pour les autres.

M.esurable : 

Si vous ne pouvez pas mesurer votre objectif, alors vous ne saurez jamais quand vous l’aurez atteint ! Pensez donc à indiquer une mesure qui vous servira de ligne d’arrivée !

A.ctionnable :

Il faut éviter que votre objectif soit lié à un état d’être, comme d’être plus heureuse ou d’être une coach reconnue. Il va donc falloir utiliser un verbe d’action dans le corps de votre objectif : écrire, créer, vendre, exposer…”

R.éaliste :

Votre objectif devrait être à la fois réalisable et stimulant. 

Si vous n’avez jamais créé de formation en ligne et que vous n’avez pas d’audience, ne visez pas d’en vendre 50 en deux mois. 

Évaluez vos objectifs en fonction de vos compétences, de votre temps, de vos ressources financières et de votre environnement.

L’important n’est pas toujours d’atteindre l’objectif en soi, mais de devenir la personne capable de le faire. 

Les meilleurs objectifs sont ceux qui vous font sortir de votre zone de confort, car c’est là que se trouve la véritable croissance personnelle.

T.emporel :

Il faut que vous fixiez une échéance à votre objectif. Car un objectif sans date de réalisation est juste un rêve éveillé.

Une fois que vous aurez listé vos objectifs SMART pour 2024, il restera une dernière étape à franchir : créer un plan d’action pour les atteindre !

7ème Etape : Etablissez un plan d’action pour chacun de vos objectifs

A ce stade vous avez une liste d’objectifs professionnels que vous souhaitez réaliser pour l’année 2024, c’est super !

Pour créer votre plan d’action, vous allez regarder chaque objectif, puis vous allez le scinder en projets et enfin, vous allez scinder chaque projet en actions.